Montar un negocio es como embarcarse en una montaña rusa: hay altibajos, momentos de velocidad y otros de pausa, y una gran incertidumbre sobre qué viene a continuación. Sin embargo, una de las preocupaciones más extendidas entre los emprendedores es cómo ponerse un sueldo, especialmente cuando el negocio está en sus primeras etapas y los ingresos son inestables. En el episodio de hoy, Marta Emerson, con más de 18 años de experiencia en el mundo de la inversión privada y los negocios, te guiará paso a paso para que puedas establecer un salario para ti mismo, incluso en esos tiempos iniciales turbulentos. Lo que aprendas en este artículo lo puedes compaginar con nuestro artículo de cuota cero para los autónomos.
Premisas Fundamentales para Establecer tu Sueldo
1. Tu Sueldo es un Gasto del Negocio
Una confusión común es considerar el sueldo del dueño como «lo que queda» después de cubrir todos los gastos. Esto es un error. Tu salario debe ser tratado como un gasto fijo del negocio, igual que cualquier otra inversión en recursos o personal. De esta manera, ayudas a crear una consistencia financiera que es crucial para el crecimiento de tu empresa.
2. Evalúa tu Realidad Financiera
La estabilidad financiera de tu negocio varía con el tiempo. Es fundamental que conozcas y entiendas tu situación financiera actual para tomar decisiones informadas. No puedes planear un sueldo elevado si tu empresa no está generando ingresos constantes todavía. Esto requiere un análisis continuo y una proyección futura realista de tus ingresos.
3. Presupuesto Claro desde el Día 1
Debes tener un presupuesto claro y detallado desde el primer día. Esto incluye todos los gastos operativos y, crucialmente, tu sueldo. Muchas veces, subestimamos la importancia de un buen presupuesto, lo cual lleva a desorganización y falta de claridad en las finanzas del negocio.
4. Reporting Mensual
Establecer un reporting mensual es esencial. Evalúa regularmente tus estrategias, ingresos y gastos. Esto te ayudará a identificar qué tácticas están funcionando y cuáles necesitan ajustes. Un análisis mensual te brinda la perspectiva necesaria para realizar cambios y mantenerte en el camino hacia el éxito financiero.
¿Cómo Determinar tu Sueldo Mínimo y Soñado?
Sueldo Mínimo
Tu sueldo mínimo es lo necesario para cubrir tus gastos básicos y mantenerte en el negocio. Esta cifra varía según tu situación personal y el costo de vida en tu ciudad. Por ejemplo, en ciudades grandes como Madrid o Barcelona, tener una vida cómoda puede requerir entre 7,000 y 15,000 euros al mes.
Sueldo Soñado
Este es el ingreso que te permitiría vivir el estilo de vida cómodo que deseas, sin lujos excesivos pero con tranquilidad financiera. Es importante ser realista y adaptar tu objetivo a las posibilidades de tu negocio. No se trata de aspirar a millones desde el inicio, sino de crear una proyección alcanzable y motivadora.
Facturación y Deudas Internas
Como propietario de tu empresa, puedes elegir facturar a tu negocio o recibir una nómina fija. Esto crea una deuda interna que tu empresa te debe y puede pagarte más adelante cuando los ingresos sean constantes. Esta práctica ayuda a mantener claridad sobre los gastos y te asegura que tu trabajo tiene un valor concreto desde el principio.
Estrategias para la Creación de Presupuestos
Enfoca tus presupuestos en las áreas esenciales que generarán un retorno de inversión. Evita gastos innecesarios como diseños de logos costosos y dirige tus recursos hacia herramientas y estrategias que aumenten la facturación de tu empresa. Esto incluye presupuestos para marketing, herramientas tecnológicas, y otros recursos cruciales para generar ingresos.
Formación y Recursos
Marta Emerson ofrece formaciones específicas en su escuela de negocios LBS. Estas son cápsulas de conocimiento que te enseñarán a llevar tus números, presupuestos y reporting mensual de manera práctica y eficiente. Invertir en este tipo de formación puede ahorrarte muchos dolores de cabeza y ayudarte a establecer una base financiera sólida.
Determinar y mantener un sueldo fijo en la etapa inicial de tu negocio puede parecer complicado, pero con una planificación adecuada y las herramientas correctas es totalmente alcanzable. Establece una mentalidad enfocada en el crecimiento, la organización y el valor de tu trabajo. Trabajar sin un sueldo fijo puede ser viable durante un tiempo, pero el objetivo debe ser alcanzar la seguridad financiera que te permitirá crecer y prosperar en tu emprendimiento.
